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由一大批高素质的专家顾问组成了一个高效的、精诚合作的团队,拥有丰富的系统集成,企业管理咨询,IT咨询,企业信息化咨询、实施经验。将现代管理理论和最先进的信息技术相结合,为客户提供高水准的、专业化的服务,使客户适应新经济环境,提高管理水平,提升核心竞争力。
工作内容:
BPR:基于企业发展需要的业务流程重组和流程设计;
流程绩效管理:基于业务流程重组和流程体系调整的组织机构切换体系设计;
强调对流程绩效的有效管理和相对应的组织结构变革的切换方案;
量化的业务流程运行体系评估设计;
IT规划:从企业整体战略的业务运作平台角度,独立于软件和硬件供应商之外,设计企业IT战略和企业信息化整体规划方案;
IS分析:企业信息化应用现状的评估、诊断和IT需求分析;
ERP :ERP(企业资源计划系统)实施可行性评估和实施计划设计;
ISA:应用软件系统的实施,包括企业办公自动化系统(OA)、人力资源系统(HR)、客户关系管理系统(CRM)、分销系统(DRP)、决策支持系统(DSS)。 |
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